供水集团召开2025年上半年度农村水厂运营管理总结会

暨下半年工作部署推进会

　　8月1日下午，市城乡供水集团有限公司组织召开了2025年上半年度农村水厂运营管理总结会暨下半年工作部署推进会。

　　结合半年度农村水厂运营管理现场、部门等考核情况，考核工作领导小组向会议通报了上半年度农村水厂运营管理综合考评结果。通报中指出，2025年上半年度各区域农村水厂运营管理质效较去年同期显著提升，主要体现在：一是区域经济运行质效显著提升；二是区域保供能力明显增强；三是涉水投诉建议明显下降。但同时，报告中也一针见血地指出了各区域运营管理中存在的不足和问题，并就不足提出了相应的整改提升意见和建议。

　　供水集团主要负责人在点评中指出：“在肯定成绩的同时，我们更要清晰地认识不足，特别是要正视农村区域涉水服务质量未得到大幅度提高、区域内部管理未全面做到规范化、工程补短板未得到持续推进、深挖内部潜力措施不到位等问题”。

　　在部署下半年农村水厂运营管理工作中，安桐集团总经理、供水集团董事长汪义清在讲话中强调：一要对标对表，出实招，见实效。要全面对照年度各项目标任务，深挖潜力，促进农村水厂运营管理规范化、精细化；二要履职尽责，强担当，善作为。要全面落实岗位责任制，区域管理人员要主动担当，靠前作战；要充分发扬主人翁思想，严抓内部管理，创新管理思路和方法；三要高位推动，优流程，强服务。公司上下要全面牢固树立责任意识，特别是农村供水运营管理部、各乡镇供水服务所等有关部门要针对综合考评结果和通报的问题，及时落实整改措施，切实优化涉水服务流程，有效提升服务质效，高质量解决人民群众所反映的急难愁盼问题；四要强化责任，促提升，上台阶。区域负责人、包保人要切实强化责任落实，加强协调沟通，推动区域短板问题的解决；要纵深推进区域工程补短板项目建设，全力推动农村水厂运营管理水平再上新台阶！

（供水集团　张莹）